Алтушкин, игорь алексеевич. Крупный меценат

Алтушкин Игорь Алексеевич - крупный отечественный управленец и бизнесмен, создатель и основной владелец "Русской медной компании", а также нескольких других крупнейших российских предприятий.

Родился в Свердловске (Екатеринбурге) в 1970 году.

1992 год - блестяще окончил Свердловский институт народного хозяйства (современный УрГЭУ).

В этот же период начал успешную и яркую карьеру бизнесмена, выбрав для себя металлургическую отрасль. Первым удачно реализованным проектом стала фирма "Аэрон". Созданная с нуля небольшая компания по переработке цветмета смогла за небольшой промежуток времени превратиться в группу компаний.

В тот момент Алтушкин Игорь формировал собственное умение четко ставить перед собой цели и достигать их, разрабатывая оптимальные стратегии и не боясь применять инновационные методы ведения бизнеса.

1993 год - имея за плечами лишь годовалый опыт работы в качестве руководителя "Аэрона", уверенно принял предложение стать генеральным директором "Екатеринбургской ТПК". При поддержке собранной им команды профессионалов он смог внедрить в управленческую политику компании инновационные методы и успешно завоевать практически весь региональный рынок. Это вывело предприятие на лидирующие позиции среди многочисленных поставщиков вторичного сырья для местных металлургических компаний.

1995 год - Игорь Алексеевич Алтушкин делает еще один мощный рывок в своей карьере бизнесмена и управленца. Он принимает решение создать компанию "УГМ" ("Уральская горная металлургия"). В данном случае бизнесмен выступил как главный акционер и совладелец. Этот период его жизни был направлен на совершенствование своего управленческого и предпринимательского опыта. Стоит напомнить, что на тот момент времени ему было всего 25 лет. Однако даже столь молодой для руководителя крупного предприятия возраст не помешал бизнесмену за малый промежуток времени поднять "УГМ" до лидирующих позиций, оставив позади маститых конкурентов.

Вплоть до 2002 года реализует свой руководящий и предпринимательский потенциал, занимая высокие посты на крупнейших региональных металлургических предприятиях, среди которых "Уралэлектромедь - Вторцветмет" и "КМЗ" ("Кыштымский медьэлектролитный завод"), спустя некоторое время включенный в структуру "РМК".

2004 год можно назвать ключевым в жизни бизнесмена. Именно в это время Алтушкин, как принято говорить, с нуля создает "Русскую медную компанию". Став ее владельцем, председателем совета директоров и главным акционером (бизнесмену принадлежит 80% активов компании), он начинает предпринимать активные действия по привлечению в структуру компании региональных и удаленных от региона предприятий, деятельность которых напрямую связана с металлургией и горнодобывающей отраслью. За все время существования "РМК" к ней примкнуло 11 предприятий. На сегодняшний день под вывеской "РМК" осуществляют свою деятельность металлургические компании Новгородской, Оренбургской, Челябинской и Свердловской областей. Кроме того, холдинг имеет собственные представительства на территории ближнего зарубежья (Республика Казахстан).

Как считает сам предприниматель, успех возглавляемых им компаний и его личный успех основаны на грамотном подходе к выбору бизнес-стратегий. Если говорить об "РМК", то здесь ключевую роль сыграло привлечение в структуру холдинга компаний, обеспечивающих полный производственный цикл, начиная от горнодобывающей деятельности и заканчивая выпуском готовых медных изделий. Благодаря этому "РМК" уверенно держится в тройке лидеров отечественной металлургической отрасли.

2009 год - Игорь Алексеевич Алтушкин становится одним из собственников "ЧЦЗ" ("Челябинский цинковый завод"), выкупив 21,5% акций предприятия. Помимо этого предприниматель приобрел половину пакета акций "ЕПК" ("Енисейской промышленной компании"). Действия бизнесмена спасли "ЕПК" от надвигающегося банкротства, а последующее внедрение инновационных методов управления подняли компанию на одну из лидирующих позиций в регионе.

Алтушкин Игорь Алексеевич находит время не только для активного ведения бизнеса, но и для меценатства. При его непосредственном участии создаются и реализуются многочисленные проекты, направленные на развитие социальной и культурно-развлекательной жизни региона. Одним из самых масштабных проектов в этой сфере является созданный при "Русской медной компании" благотворительный фонд. Каждый рубль, поступающий в распоряжение фонда, находится под персональным контролем бизнесмена. Четкое распределение благотворительных средств позволяет оказывать необходимую финансовую поддержку как детским домам и реабилитационным центрам, так и отдельно взятым малоимущим семьям и нуждающимся в дорогостоящем лечении детям.

Алтушкин Игорь принимает непосредственное участие в деятельности комитета по экологии и природопользованию, а также является членом попечительского совета НМСУ "Горный".

Прекрасный семьянин, воспитывает шестерых детей.

Игорь Алтушкин - российский миллиардер, меценат и бизнесмен. В журнале Forbes уже несколько лет не снижается ниже 50-й позиции. К началу текущего года ему удалось получить 600 млн чистого дохода, и его состояние составило 2 млрд долларов, что позволило занять 47-е место среди богатых людей России по версии Forbes. Биография, семья Игоря Алтушкина - все это наверняка интересно многим. Что ж, поговорим об этом небезызвестном человеке.

Детство и юность

Родился Алтушкин Игорь 10.09.1970 в Свердловске, там же прошла его юность. После школы поступил в Свердловский институт народного хозяйства (нынешний - Уральский государственный экономический университет), который блестяще окончил в 1992 г. Это учебное заведение оканчивали многие известные личности, являющиеся сейчас представителями правительства и крупного бизнеса в России.

Начало карьеры

Игорь Алтушкин, биография которого стала предметом нашего обозрения, все сознательные годы интересовался бизнесом. Поэтому сразу после получения диплома он серьёзно задумался над созданием своего дела. Полученный уровень образования, предпринимательская жилка и деловая хватка позволили увидеть свободную и перспективную нишу для собственного бизнеса. Так в 1992 году появилась металлоперерабатывающая компания «Аэрон», специализацией которой была переработка цветного металлолома. Благодаря задаткам хорошего управленца, а также высокому уровню харизмы Игорю Алексеевичу удалось в короткий срок собрать достойную команду и поднять мелкий бизнес к уровню серьёзного предприятия. Также решающую роль в столь быстром развитии бизнеса сыграл дефицит таких материалов в регионе и большое количество предприятий, нуждающихся в цветных ломах.

Небольшой опыт работы в качестве управленца не помешал Алтушкину в 1993 г. стать генеральным директором торгово-промышленной компании города Екатеринбурга. Грамотное руководство привело к активному развитию компании, которая в 1994 г. покрыла 60% потребностей предприятий региона во вторичном сырье цветных металлов и продолжила активно развиваться.

Дальнейший успех

Два года успешной работы позволили собрать капитал, благодаря которому Алтушкин стал партнером крупного бизнесмена Махмудова. В 1995 году они создают «Уральскую горно-металлургическую компанию». Являясь совладельцем и акционером, Алтушкин Игорь прикладывает много сил и поднимает УГМК на лидирующие позиции. Время, посвящённое развитию данной компании, он направил на развитие своего потенциала как управленца и предпринимателя.

Не останавливаясь на достигнутом, в 1997 году занимает должность генерального директора ООО «Уралэлектромедь-Вторцветмет».

Параллельно занимает место в составе совета директоров:

• «Среднеуральский медеплавильный завод» - 1997 г.
• «Завод точных сплавов» - 1997 г.
• «Ревденский кирпичный завод» - 2000 г.
• «Каштымский медеэлектролитный завод» - с 2000 по 2001 г. г.

и двух банков в 2001 году:

• Уральского банка реконструкции и развития;
• Свердлсоцбанка.

В 2003 г. Алтушкин Игорь продаёт акции УГМК и отходит от руководства предприятием, преследуя цель создания собственного крупного бизнеса. Выкупив акции «Кыштымского медеэлектролитного завода», он заложил фундамент для создания «Русской медной компании».

Собственный бизнес

В 2004 году Алтушкин И. А. создает РМК ("Русская медная компания"), именно это событие и делает этот год решающим для развития бизнеса. Являясь держателем наибольшего процента акций (80%), он прикладывает много усилий для вовлечения в структуру предприятий, которые связаны с горнодобывающей и металлургической отраслью. Благодаря усилиям Игоря Алексеевича за всё время существования компании к ней присоединилось 11 крупных предприятий, что привело к созданию полноценного холдинга.

Такой успех обусловлен правильным подходом к циклу производства, который охватывает все стадии - от добычи руды до производства меди.

За годы работы РМК во главе с Алтушкиным, холдинг занял третье место среди производителей медной продукции в России. Объёмы производства составляют около 180 тыс. тонн в год, что составляет 19% от общего объёма производства в стране. Холдинг обеспечивает рабочими местами 7,5 тыс. человек. Также уже есть представительства холдинга в Казахстане.

В ближайшие пару лет состав РМК планируют увеличить. Так, у компании в планах постройка пары обогатительных комбинатов. Помимо этого, «Русская Медная Компания» в ближайшее время, вероятно, обзаведется личной штаб-квартирой в Екатеринбурге и офисным зданием для собственных нужд.

Параллельные проекты

В 2009 году с давним партнером Козициным А. А. Алтушкин выкупает «Челябинский цинковый завод» у Комарова Андрея. В собственности Игоря Алтушкина оказываются 21,5% акций.

В 2011 году он приобрел 1/2 акций «Енисейской промышленной компании», что спасло компанию от неизбежного банкротства. А внедрение новейших методов управления позволило предприятию в краткие сроки выбиться на первые позиции.

В этом же году купил акции Уральского банка реконструкции и развития. Сейчас является владельцем 30% акций и возглавляет совет директоров этого финансового учреждения.

Общественная и благотворительная деятельность

На своём примере доказал возможность быть не только бизнесменом, но и действующим общественным деятелем бизнесмен Игорь Алтушкин. Жена, дети всячески его поддерживают во всех его начинаниях.

Уже два года на базе РМК действует личный благотворительный фонд, который оказывает финансовую помощь многим проектам. Таким образом поддержку обретают творческие коллективы, спортивные организации. Помимо этого, фонд постоянно переводит материальные средства компаниям, оказывающим помощь детям с ограниченными возможностями. Организация берет на себя устройство их летнего отдыха.

Довольно много внимания уделяется поддержке Православной церкви в России. К примеру, предприниматель выделил немалые средства на постройку храма на территории Чеченской Республики. При прямой поддержке предпринимателя был создан православный приют для девочек, а ещё благотворительная столовая.

Руководители холдинга РМК энергично участвуют в общественной жизни. Так, предприятие поддерживает искусство, образование, спорт, медицину. Не остается вдалеке от жизни общественности и известный бизнесмен. Алтушкин Игорь Алексеевич занимает пост главы комитета экологии в Свердловской области. Помимо этого, занимает должность в попечительском совете при университете СПГГУ и НМСУ «Горный».

Принимает участие в работе комитета по экологии и природопользованию.

Игорь Алтушкин: семья

Фото семьи Игоря Алтушкина редко можно встретить в Сети и в печатных изданиях. Бизнесмен не распространяется о своих родных. Известно только, что состоит в браке Игорь Алексеевич Алтушкин. Жена Татьяна и шестеро детей постоянно проживают в Лондоне. Самый младший из их сыновей, Давид, уже появился на свет там.

Игорь Алтушкин/ Igor Altushkin

Источник богатства: цветная металлургия

Место проживания: Екатеринбург

Семейное положение: женат, шестеро детей

• В начале 1990-х В 1992 году учредил компанию «Аэрон», занимавшуюся сбором и переработкой лома цветных металлов.
• Капитал Пакет акций Русской медной компании (80%).
• Событие Весной 2011 года Алтушкин продал 20% акций РМК Руслану Байсарову, по неофициальным данным, за $500 млн. Через год Байсаров вышел из капитала РМК, новым владельцем этого пакета стал швейцарский инвестиционный фонд. Партнеры разошлись из-за долга (60 млрд рублей) Енисейской промышленной компании, которую они купили у бывшего сенатора от Тувы Сергея Пугачева. Алтушкин заявил, что о долге ничего не знал и все сделки следует развернуть.
• Конфликт В 2000 году вступил в конфликт с УГМК Искандера Махмудова и Андрея Козицына за право обладания Карабашским медеплавильным комбинатом, «медная война» продолжалась несколько лет. Комбинат достался РМК.
• Благотворительность Православный меценат, учредил благотворительный фонд Русской медной компании, активно сотрудничающий с Русской православной церковью. Финансировал строительство храма Рождества Христова в станице Наурская Чеченской Республики.
  

Правая рука:

Всеволод Левин
президент ЗАО «Русская медная компания»

Президент РМК с момента ее основания в 2004 году, курирует все инвестиционные проекты. Познакомился с Алтушкиным в конце 1990-х, когда участвовал в его проекте по организации опытного производства сплавов цветных металлов.

На данный момент Игорь Алтушкин является основным владельцем компании «Русской медной компании». Активы компании по официальным данным приблизительно оценивается в 1 миллиард долларов. Игорь Алтушкин пользуется довольно инновационными методами и стратегиями ведения бизнеса. Он является представителем молодого поколения российских предпринимателей. Алтушкин довольно рискованный человек, он может сделать довольно крупные ставки на опасную ситуацию.

Биография

Игорь Алтушкин родился в 1970 году в Екатеринбурге. Окончил Екатеринбургский Университет Экономики. Женат, имеет четверых детей. Является председателем совета директоров ЗАО "Русская медная компания".

Свою деловую карьеру Алтушкин начал с того, что продавал лом цветных металлов. В 1992 году он основывает «Екатеринбургскую торгово-промышленную компанию». Спустя несколько лет она становится крупнейшей компанией поставляющей цветные металлы на заводы Сибири. В 1995 году Алтушкин становиться деловым партнером известного бизнесмена Искандера Махмудова, главы «Уральской горно-металлургической компании».

Алтушкин покупает пакет акций этой компании. В 2003 году из-за непонимания внутри правления «Уральской горно-металлургической компании» Алтушкин продает свои 15 процентов акций и уходит из руководства. Это послужило толчком к созданию его собственной металлургической империи. Он приобретает контрольный пакет «Кыштымского меде-электролитного завода». Это было начало успешной карьеры. Данный завод стал отправной точкой для постройки одного из самых крупных сибирских металлургических заводов, «Русской медной компании». В последующем к компании будут присоединяться многие более мелкие предприятия, такие как «Новгородский металлический завод», «Александринская горнорудная компания», «Редвинский завод обработки цветных металлов». Компания «РМК» большими темпами набирала обороты на российском рынке. Сейчас она является третьим в стране производителем меди, её опережает лишь «Норникель» и «УГМК». На данный момент Игорь Алтушкин является основным владельцем компании «Русской медной компании». Активы компании по официальным данным приблизительно оценивается в 1 миллиард долларов.

О компании

Сегодня Русская медная компания — третий по величине производитель меди в России. На долю РМК, по данным самой компании, приходится около 19% производства медных катодов — основного сырья для производства изделий из меди. Остальное поделили между собой «Норильский никель» (48%) и УГМК (38%). При этом РМК контролирует около 20% российских запасов медной руды. Ни один из активов компании не был получен в результате приватизации — все покупалось у частных владельцев за деньги либо было построено с нуля, как, например, ГОК «Уралгидромедь».

Удовольствие это, конечно, недешевое. В течение 2004-2005 гг. компании группы РМК заняли в общей сложности $262,8 млн и 370 млн руб. Крупнейшие иностранные кредиторы — VTB France ($100 млн), ABN-Amro ($80 млн)и Raiffeisen Bank ($35,4 млн), отечественные — Газпромбанк (кредитная линия на 2 млрд руб.), ВТБ (126 млн руб. и $5,5 млн) и Альфа-банк ($43,1 млн). Последний также $20 млн прогарантировал. Однако РМК намерена занимать еще — в том числе через облигации. После размещения займа соотношение долг/EBITDA достигнет 3,5. Это уже недалеко от критического значения, которое в медной отрасли составляет 4-4,5. Реализации планов экспансии РМК способствовала исключительно благоприятная конъюнктура на мировом рынке меди. Финансисты РМК в прошлом году сами не ожидали, что на компанию прольется золотой дождь. Изначально они прогнозировали на 2006 г. $855 млн выручки и $152 млн EBITDA, но ближе к концу года стало понятно, что компания выходит на $1,027 млрд и $319 млн соответственно. «Прогноз составлялся исходя из цены $3700 за тонну меди, — объясняет Максим Щибрик. — А фактическая цена оказалась $6500». Расходы Игоря Алтушкина на скупку активов окупаются сторицей.

История «Русской медной» как самостоятельной компании восходит к 2000 г. До этого она в течение 10 лет существовала в качестве полунезависимого подразделения по переработке медного лома УГМК. Однако в конце 1990-х Алтушкин решил, что лом, который собирают вверенные ему подразделения, лучше перерабатывать на собственных предприятиях, нежели сбывать УГМК. В 2002 г. бизнесмен выкупил 16,5 га на территории закрытого домостроительного комбината в Новгородской области. В 2003 г. там заработал первый завод РМК (она была официально зарегистрирована в 2004 г.), производящий основную товарную продукцию — так называемую медную катанку. Размер инвестиций составил около $48 млн.

Интересы основателя «Русской медной» вступили в прямое противоречие с интересами УГМК. Игорь Алтушкин и гендиректор УГМК Андрей Козицин перестали понимать друг друга. К концу 2003 г. всякие партнерские отношения между УГМК и структурами Алтушкина были прекращены. Процесс «развода» Алтушкина с УГМК многократно описан в деловой прессе, хотя темные пятна в этой истории остаются. В частности, обе стороны опровергают информацию СМИ о том, что у Алтушкина было 15% акций «УГМК-Холдинга» (управляющей компании УГМК), за что он и получил 75% Карабашского комбината. Опровержения звучат не слишком убедительно: не будь у Алтушкина акций, зачем бы тогда основной владелец УГМК Искандер Махмудов вообще стал с ним считаться?

Приобретению «Карабашмеди» мог поспособствовать его тогдашний гендиректор Александр Вольхин, который стал партнером Алтушкина. Будущую РМК поначалу так и называли: «Медная группа Игоря Алтушкина и Александра Вольхина». Но уже в конце 2005 г. Вольхина в составе акционеров РМК не было — его выжили, говорит один из бывших менеджеров комбината. «Насколько я знаю, он не обижен», — утешает информированный о делах уральских металлургов бывший гендиректор Серовского металлургического завода, а ныне депутат Госдумы Антон Баков. В 2003 г. Алтушкин получил контроль над расположенным в 30 км от Карабаша Кыштымским медеэлектролитным заводом.

Вслед за перерабатывающими активами в 2004 г. в РМК появились и сырьевые: орский «Ормет», Александринский ГОК, ГОК имени 50-летия Октября в Казахстане и другие. С этого момента начался второй этап развития компании, сменившей к тому времени имя на «Русскую медную». Главной его чертой стал частичный переход предприятий РМК с лома на минеральное сырье и, соответственно, увеличение маржи — ведь лом дорожал вместе с медью и использовать в качестве сырья только его становилось все накладнее.

"Хороший олигарх" Алтушкин

Существует достаточно свидетельств о том, как глава ЕТПК развивал собственный бизнес. Вот что говорят по этому поводу в его структурах.

Начало 90-х доставило предприятиям цветной металлургии Урала много неприятностей. Разрушились хозяйственные связи, сырье оказалось в дефиците, сузились рынки сбыта. В итоге сократилось производство меди и соответственно прибыль. Это, в свою очередь, грозило обострить социальные проблемы.

Реально было три источника, способных утолить наступивший сырьевой голод, - поставки медного концентрата извне региона, разработка новых месторождений и сбор лома для дальнейшей переработки. В России тогда существовали сотни мелких независимых поставщиков лома цветных металлов, только действовали они разрозненно. Нужна была организация, способная консолидировать рынок и довести поставки до стабильного промышленного уровня. На эту роль стало претендовать предприятие, зарегистрированное впоследствии как Екатеринбургская торгово-промышленная компания.

В 1992 году Игорь Алтушкин, работавший заместителем директора НПО "Зенит", создал фирму "Аэрон". Бизнес ее строился по модели существовавшего в СССР комплекса "Вторцветмет": с юридическими лицами он вел дела напрямую, а с физическими - через приемные пункты металла. За три года предприниматель организовал более ста филиалов по сбору лома и объединил поставщиков, которые отдавали металл только его фирме. Были созданы и производственные цехи - "Урал-Вторцветмет", завод точных сплавов в городе Полевском и другие.

Мы всегда стремились работать честно, - говорит Алтушкин, - уважали и ценили всех, с кем сотрудничали. У нас была самая высокая закупочная цена в регионе, и платили мы "живыми" деньгами, не нарушали условий договора, всячески поощряли партнеров.

Наладив "ломовой" бизнес, предприниматель занялся также поставкой на заводы медного концентрата, активизировал работу с горно-обогатительными комбинатами. В результате "Аэрон" стал закрывать в среднем более половины потребностей медеплавильщиков Урала, осуществляя поставки крупнейшим потребителям. Его лом и концентрат обеспечивали свыше 60 процентов загрузки "Уралэлектромеди" и около 50 процентов сырьевой загрузки Кыштыма. Собственно, тогда-то и произошло знакомство Алтушкина с Александром Вольхиным и его предприятием.

Банкротство КМЭЗа было создано искусственно, - вспоминает бизнесмен горячие дни. - От завода отрезали его сырьевую базу, и он вынужден был довольствоваться какими-то крохами. Я хорошо знаю Вольхина - это отличный хозяйственник, который выдержал продолжительную сырьевую войну практически без потерь в производственном плане. С помощью наших ресурсов завод в Кыштыме очень быстро нарастит мощности. Для дальнейшего развития его сырьевой базы уже приобретен горно-обогатительный комплекс "Ормет" (Оренбургская область). Создание СП "РосКазМедь" с компанией "Казахмыс" также связано с проблемой сырьевого дефицита, который испытывает КМЭЗ. Казахстан поставляет медный концентрат, и сотрудничество это выгоднее, чем с монгольским "Эрдэнэтом". Одним словом, УГМК отобрала у Кыштыма сырьевую базу, а мы ее вернем.

Вольхин, - вторит Александр Ханин, - в нашем лице нашел союзника, который поддержит его начинания по развитию производства.

Планы, касающиеся Карабаша, не менее оптимистичны. В городе действуют печи шахтного типа. Теперь, говорят специалисты, существуют технологии, способные не только щадить окружающую среду, но и перерабатывать отвалы, скопившиеся у въезда в самый грязный город Южного Урала. В ЕТПК обещают заняться этой проблемой. Куплена и в декабре 2003 года смонтирована на местном комбинате печь австралийской компании "Аусмелт". Принята программа по экологической реабилитации территории. В конце 2004 года планируется ввести третью очередь очистных сооружений - комплекс для очистки от сернистого газа по технологии датской фирмы "Хальдер Топсе".

Хозяева из Екатеринбурга уверены: у Карабаша есть потенциал, завод этот необходим. Однако работать на шахтных печах начала прошлого века - преступление. Поэтому компания готова вложиться в "Карабашмедь", подтвердив слова губернатора о "динамично развивающихся предприятиях", которые тот высказал в обращении к российскому президенту.

Жизнь развела с УГМК

Поскольку мы были крупнейшим поставщиком лома на Урале, - говорит Александр Ханин, - вполне естественно, что долгое время работали с Уральской горно-металлургической компанией. Впоследствии по ряду причин это сотрудничество прекратилось.

Между строк можно прочитать: Игорь Алтушкин пришел на Южный Урал как самостоятельный бизнесмен, а не ставленник УГМК, задумавший подточить бизнес изнутри. Некоторое время назад он действительно входил в совет директоров "Уралэлектромеди", но потом пути-дороги с бывшими соратниками разошлись. Развод, отмечал ряд наблюдателей, оказался недолгим: ему предложили 75-процентный пакет Карабашского медеплавильного комбината в обмен на 15 процентов акций "УГМК-Холдинг". В самой ЕТПК эту информацию, впрочем, поправляют. Александр Ханин заметил корреспонденту "Челябинского рабочего": "Это не так - неравноценный обмен. Мы вмешались в конфликт и просто выкупили у гендиректора УГМК Козицына акции Карабашского медеплавильного комбината. За большие деньги. Также выкупили 10 процентов акций у "B&D Urals" - структуры, подконтрольной ОПС "Уралмаш".

Сейчас Алтушкин создает свое производство рафинированной меди полного цикла - от сырья до готового продукта высокого передела, поэтому переключил поставки лома на собственные объекты: завод точных сплавов, КМЭЗ и заработавший в августе 2003 года Новгородский металлургический завод, построенный по европейской технологии с соблюдением всех экологических требований.

Мы расторгли партнерские отношения с УГМК, - подтверждает руководитель екатеринбургской компании. - Никакого совместного бизнеса с ее представителями у меня нет. Они строят свой медный холдинг, мы будем создавать свой, но в этом друг другу не конкуренты. На российском медном рынке действуют три игрока - "Норильский никель", Уральская горно-металлургическая компания и КМЭЗ. Количество и поставки сырья между ними согласованы, рынки сбыта не пересекаются. Экономической конкуренции тоже нет. Есть только конкуренция амбиций, что всегда приводит к ущербу для экономики.

Гендиректор УГМК Андрей Козицын согласен с бывшим партнером лишь отчасти. По его словам, доля КМЭЗа в производстве российской меди (около 15 процентов) известна и вряд ли увеличится, а вклад в общероссийские объемы нового завода в Великом Новгороде не превысит пяти процентов. Итого выходит 20 процентов российского рынка меди. Кто скажет, что это мало? Но поскольку у соперников разные интересы, начинается игра "кто больше".

Невысоко оценил бывший соратник и перспективы возможной борьбы за лицензию на разработку расположенного в Читинской области Удоканского месторождения меди, одного из самых богатых в стране. Как заявил он в одном из интервью, "гарантии переработки производимого там медного концентрата помимо УГМК может обеспечить только крупная компания, такая как "Норильский никель". Если же конкурс по выдаче лицензии состоится в форме открытых торгов, основными конкурентами, считает Козицын, будут китайские и корейские предприятия.

"В наши планы не входит участие в торгах по Удокану", - дистанцировался от "читинского проекта" Игорь Алтушкин. Но в этом в последнее время вдруг засомневался еженедельник "Деловой Урал", принадлежащий одному из менеджеров УГМК. Издание, в частности, констатирует: холдинг нового хозяина Кыштыма поддерживает корпорация "Казахмыс", занимающая девятое место в мире по объемам добычи меди. На паритетных началах с КМЭЗом эта компания стала учредителем СП "РосКазМедь", рождение которого якобы было инициировано Игорем Алтушкиным (факта этого в ЕТПК, впрочем, сегодня и не скрывают - авт.). "Учитывая то обстоятельство, что крупным пакетом акций "Казахмыса" (более 40 процентов) владеет корейский Samsung, - продолжает развивать версию еженедельник, - соперник у УГМК появился довольно серьезный, в том числе и в борьбе за Удоканское месторождение".

Кто на новенького?

Сегодня екатеринбургские собственники КМЭЗа выстраивают не только медный бизнес. Они формируют финансово-промышленную группу (ФПГ). У нее пока нет названия, но уже есть структура. Все стратегически важные предприятия поделены на пять корпусов: металлургический, добычи и поставок медного концентрата, сбора и поставок лома цветных металлов, глубокой переработки катодной меди, а также финансовый "передел". За производство отвечает Игорь Алтушкин, финансовым корпусом руководит Сергей Дымшаков - президент Уральского банка реконструкции и развития.

Предприятия группы Игоря Алтушкина:

ЗАО "Ормет"

ЗАО "Новгородский металлургический завод"

ООО "Завод точных сплавов"

ЗАО "Свердлсоцбанк"

ЗАО "Карабашмедь"

ОАО "Уральский банк реконструкции и развития"

ОАО "Уралгидромедь"

ООО "Екатеринбургская торгово-промышленная компания"

СП "РосКазМедь"

ЗАО "Ревдинский завод по обработке цветных металлов"

ООО "Урал-ВЦМ"

ООО "Горно-металлургическая компания "Аэрон"

ЗАО "Кыштымский медеэлектролитный завод"

Основатель и главный владелец "Русской медной компании". Принимает активное участие в судьбе крупнейшего в Российской Федерации холдинга с момента основания.

Родился в Свердловске (Екатеринбурге) в 1970 году.

Образование - высшее (диплом Свердловского института народного хозяйства).

С 1992 года ведет предпринимательскую деятельность. В этот же период своей жизни основал и возглавил компанию "Аэрон", деятельность которой была полностью посвящена сбору и переработке лома цветных металлов. Благодаря предпринимательскому чутью, подкрепленному достойным качеством полученного образования, смог поднять с нуля созданный им небольшой бизнес до масштабов крупнейшего в стране предприятия.

В 1993 году Алтушкин Игорь принимает предложение занять пост гендиректора предприятия "Екатеринбургская торгово-промышленная компания". Внедрение инновационных методов управления позволило молодой, но серьезно заявившей о себе компании выйти на новый виток развития. Благодаря таланту управленца и умениям организатора Алтушкин сумел создать сплоченную команду единомышленников, которая не только укрепила позиции "ЕТПК", но и расширила горизонты производственной деятельности компании на всем региональном рынке. Менее чем за два года "Екатеринбургская торгово-промышленная компания" превратилось в группу компаний и оказалось в числе поставщиков, обеспечивающих металлом более половины предприятий Сибири, работающих с вторичным сырьем.

В 1995 году Игорь Алтушкин становится непосредственным участником создания "Уральской горно-металлургической компании". Он находится в числе владельцев акций предприятия и прикладывает немало усилий для дальнейшего успешного развития компании.

В 2004 году Алтушкин Игорь Алексеевич создает свое главное детище - "Русскую медную компанию". На настоящий момент ему принадлежит пост председателя совета директоров крупнейшего в Российской Федерации металлургического холдинга, включающего в свою структуру предприятия горнодобывающей и перерабатывающей отрасли. Благодаря грамотному объединению "Русская медная компания" в состоянии оказать услуги в рамках полного производственного цикла, начиная от добычи медной руды, заканчивая выпуском готовой металлургической продукции. Объем производства холдинга составляет порядка 180 000 тонн. За время председательствования в "РМК" смог вывести холдинг в тройку лидеров среди всех российских производителей меди.

Игорь Алтушкин – один из крупных меценатов

Отдельное внимание заслуживает благотворительная деятельность бизнесмена. Алтушкин Игорь уделяет немало времени и внимания меценатству. В 2005 году им был учрежден благотворительный фонд "Русской медной компании". Благодаря собранным фондом средствам тысячи детей-сирот, а также детей из малоимущих семей получили финансовую поддержку. Кроме того, фонд реализует собственные программы, направленные на помощь детям, страдающим тяжелыми врожденными и приобретенными недугами. Каждый год из резервов благотворительного фонда оплачиваются путевки в оздоровительные лагеря детям из необеспеченных семей, а также воспитанникам приютов и детских домов. Немалое количество средств получают из фонда социально-реабилитационные центры, в которых оказывается помощь детям с ограниченными физическими возможностями. Распределение благотворительных средств Игорь Алтушкин держит под личным контролем.

Помимо этого предприниматель оказывает социальную помощь жителям региона, а также выделяет средства на развитие искусства и поддержку русских православных традиций. Благодаря поддержке благотворительного фонда было построено и восстановлено несколько храмов и монастырей на территории Сибири.

Алтушкин Игорь Алексеевич проявляет искренний интерес к сохранению экологического здоровья родного региона. Вести активную работу в этом направлении ему помогает председательство в Комитете по природопользованию и экологии Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей.

Выражает личную заинтересованность в подготовке квалифицированных кадров для предприятий, входящих в холдинг "РМК". Для этого он вошел в состав Попечительского совета Национального минерально-сырьевого университета "Горный". Параллельно оказывает финансовую поддержку развитию образования, касающегося металлургической отрасли.

К отдельной категории соцпроектов, созданных предпринимателем, принадлежит проведение концертов и фестивалей с участием как местных, так и приглашенных знаменитостей. Мероприятия на регулярной основе проводятся в городах, где располагаются подразделения, входящие в структуру "РМК".

Игорь Алтушкин родился 10 сентября 1970 года в городе Екатеринбург. Юноша окончил Свердловский институт народного хозяйства. Также успешно поступил и окончил Уральский институт бизнеса получив диплом.

Трудовую деятельность Алтушкин начал с 1992 года на рынке продажи лома цветных металлов. В этом же году стал учредителем «Екатеринбургской торгово-промышленной компании». Учрежденная компания начала свое функционирование по нескольким направлениям, включая продажу, покупку и обработку лома не только цветных, но и черных металлов. Кроме того, мощности предприятия позволяли обрабатывать медную, кабельную и полимерную продукцию.

В 1992 году Игорь выступил в качестве учредителя компании «Аэрон», основным видом деятельности которой стал сбор и переработка лома цветных металлов. К 1994 году Алтушкин стал инициатором создания группы компаний «Аэрон». Деятельность холдинга удовлетворяет порядка 60% объема потребностей предприятий, выпускающих свою продукцию из цветных металлов после вторичной переработки.

В 1995 году Алтушкин Игорь принимает непосредственное участие в формировании Уральской горно-металлургической компании. Войдя в состав ее учредителей и акционеров, начинает активно развивать деятельность холдинга по различным направлениям.

Игрь Алексеевич в 1997 году стал основателем компании «Уралэлектромедь-Вторцветмет», ставшей центральным поставщиком лома цветных металлов для Уральской горно-металлургической компании.

Началом самостоятельной деятельности для бизнесмена стал 2003 год. Игорь приступает к учреждению собственного бизнеса, что открывает ему доступ на более серьезный уровень. В следующем году Алтушкин принимает решение основать Русскую медную компанию. С самого начала структура будущего холдинга строилась на формировании полного производственного цикла, начинающегося на рудодобывающих предприятиях и завершающегося на конвейерной линии по выпуску готовой продукции.

В 2004 году бизнесмен становится во главе совета директоров холдинга «РМК». С этого момента начинается активная деятельность, направленная на развитие и диверсификацию бизнеса. Всего за несколько лет благодаря усилиям своего руководителя молодая компания смогла достойно заявить о себе и занять третье место в списке предприятий, занимающихся производством меди на территории Российской Федерации.

Игорь Алтушкин своим примером доказал, что можно быть не только талантливым и успешным бизнесменом, но и активным общественным деятелем. В частности, он возглавляет комитет по природопользованию и экологии Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей. Благодаря этому он имеет возможность лично отслеживать воздействие металлургического и рудодобывающего производств на экологию родного региона.

Предприниматель является главным учредителем благотворительного фонда Русской медной компании, основным направлением деятельности которого является поддержка детских домов; общественно-реабилитационных центров для детей с ограниченными возможностями; детей из малообеспеченных семей; детей, оставшихся без попечения родителей; а также детей, страдающих от тяжелых заболеваний.

Помимо этого, Алтушкин Игорь Алексеевич занимается отдельной категорией соцпроектов, направленных на организацию различных концертов и фестивалей для подрастающего поколения. Благодаря этому дети получают возможность лично пообщаться со знаменитостями. Как правило, мероприятия познавательно-развлекательного характера организовываются в городах, где функционируют предприятия, входящие в структуру «Российской медной компании».

При непосредственной поддержке бизнесмена был организован православный приют для девочек, а также создана благотворительная столовая. Кроме того, Алтушкин успешно развивает несколько дополнительных социальных проектов, направленных на образование детей в различных регионах нашей страны.

Одним из своих главных достижений Игорь считает оптимизацию деятельности большинства подразделений «РМК», приведшую к существенному повышению их рентабельности и экологической безопасности.

Награды Игоря Алтушкина

Кавалер Знака отличия «За заслуги перед Свердловской областью» (27 июля 2016 года) - за особые заслуги или выдающиеся достижения в сфере социально-экономического развития региона.

Орден Дружбы (24 мая 2017 года) - за особые заслуги в укреплении мира, дружбы, сотрудничества и взаимопонимания между народами, за вклад в сохранение, приумножение и популяризацию культурного и исторического наследия России, за трудовые успехи в промышленности, а также за широкую благотворительную деятельность.

Почетный гражданин Свердловской области (27 июня 2017 года) - за выдающиеся достижения в экономической сфере жизни общества, способствовавшие укреплению и развитию Свердловской области.

Почетный гражданин города Карабаш (13 июня 2017 года) - за внесение большого вклада в экономическое и духовное развитие Карабашского городского округа и благотворительную деятельность.